Asset-Management für Eisenbahnverkehrsunternehmen
Als Eisenbahnverkehrsunternehmen (EVU) ist der eigene Fuhrpark essenziell für den geschäftlichen Erfolg. Die Fahrzeuge fahren täglich hunderte Kilometer und transportieren Menschen oder Güter von einem Ort zum anderen.
Für den zuverlässigen Betrieb der Fahrzeugflotte bedarf es daher regelmäßiger Instandhaltung, welche für EVUs gemäß ECM-Verordnung zu erbringen ist.
Seit über 5 Jahren unterstützen wir unter anderem ein führendes deutsches Unternehmen aus dem Schienengüterverkehr darin, wie mit heutigen Technologien das Asset-Management und die Instandhaltungsplanung optimiert werden kann.
Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie:
- wie IoT-Sensoren eingesetzt werden können, um den aktuellen Zustand des Fahrzeugs abzufragen und Instandhaltungsbedarfe frühzeitig zu erkennen oder Schäden so verhindert werden können
- wie Störungen digital übermittelt werden können und end-2-end bei der Instandhaltungsdurchführung zu Kosteneinsparungen führen
- wie Instandhaltungsaufträge intelligent paketiert werden können, um Werksaufenthaltszeiten so kurz wie möglich zu halten und zusätzliche Zuführungen zu vermeiden
- wie die Materialwirtschaft präventiv gestaltet werden kann, um stets über benötigte Komponenten zu verfügen
- wie die Werkstatt digital werden kann, um effizient am Fahrzeug arbeiten zu können und bereits vorab alle wichtigen fahrzeugbezogenen Informationen zu verfügen
Unabhängig davon, ob Sie an pragmatischen, schnellen Lösungen oder langfristigen, strategischen Ausrichtungen interessiert sind:
Gemeinsam mit uns finden Sie mithilfe unserer Erfahrung gewinnbringende Potenziale.
Insights gewinnen mit unserer Analytics Plattform
Mit unserer Analytics-Plattform realisieren wir verschiedene Use Cases mit dem Ziel Prozesse zu stabilisieren, Lebenszykluskosten zu reduzieren und Produktionssteigerungen zu ermöglichen.
In einem PoC identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen gewinnbringende Use Cases.
Unsere Expertise haben wir bereits erfolgreich im Bereich Asset-Management, Produktion und Verbesserung der Servicequalität unter Beweis gestellt.
Prognostizierte Bedarfsdeckung
Als Unternehmen des Schienengüterverkehrs werden für die Kunden Waren von A nach B transportiert. Um diese Transporte leisten zu können, müssen Lokführer, Lokomotiven und Wagen zur richtigen Zeit am richtigen Ort stehen. Um diese Bereitstellung über eine ganze Fahrzeugflotte hinweg möglichst zuverlässig und trotzdem kostengünstig sicherzustellen, bedarf es einer vorausschauenden Planung.
Hierbei unterstützen wir Sie mit einer Prognose, die alle in den nächsten 24h aufkommenden Bedarfe mit der örtlichen Verfügbarkeit von Fahrzeugen abgleicht und entsprechende Maßnahmen vorschlägt.
Ramp-Up von Digitalisierungsprojekten für die Schiene
Zu Beginn eines Projektes ist das eigentliche Ziel bzw. die angestrebte Lösung oft nicht greifbar. Für alle Teammitglieder ist es wichtig, schnell die eigene Rolle zu finden und wahrzunehmen – dennoch ist meist nicht ganz klar, wo man beginnen soll.
Ein fehlendes Stakeholdermanagement birgt ein zusätzliches Risiko. Ist das Projekt nicht in der Lage, einen ganz klaren Zielzustand zu definieren und die Stakeholder von diesem zu überzeugen, kommt es schnell zu Reibungen zwischen Projekt und Fachbereich.
Durch gezielte prozessorientierte Interviews und Workshops sind wir in der Lage, in kürzester Zeit ein kompaktes und verständliches Zielbild zu erstellen, welches von Beginn an maßgeblich hilft, das Projekt zu tragen.
Mit Hilfe von einleuchtenden und verständlichen Visualisierungen unterstützen wir Sie außerdem erfolgreich dabei, den Fachbereich nicht nur zu überzeugen, sondern ihn zum größten Befürworter für Ihr Projekt zu machen.
